现场，沈氏创新科技监事会成员长沈卫立发表过了必要表态发言，为战略总体规划方针策划事情指路明了的位置。他清楚指出，这次战略总体规划方针策划技术培训要达成一些学习目标：一要清楚的位置与的目的，以保证任一步都奔向正常的位置向前走；第二优化系统调整影视资源重新分配，达成最明显盈利能力；三是提拔核心思想行业力，不断优化系统调整多目标优化，始终保持行业优势与劣势；四是明显增强公司凝心合力力，深入推进在职员工对公转账司发展趋势的掌握，提拔凝心合力力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！